Nestle S.A.Nestle S.A.Nestle S.A.

Nestle S.A.

No trades
See on Supercharts

NSRGY fundamentals

Nestle S.A. key financial stats and ratios

NSRGY price-to-sales ratio is 2.24. The company has an Enterprise Value to EBITDA ratio of 13.42. As of 2023 they employed 270β€―k people.

Statistics
β€ͺ0.00‬
Price to earnings ratio
Price to cash flow ratio
Currency: USD
Current
Key stats
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
Valuation ratios
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
Profitability ratios
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
Liquidity ratios
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
Solvency ratios
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”
β€”